搜索成熟的練習階段

第一階段 – 初始和特設
在這個階段,組織的搜索應用程序可能不存在,不穩定或不受控制。可能會有罕見和小規模的搜索引擎優化工作,但它們完全是特設和不一致​​的,並且在事後最好改進工作。他們往往缺乏明確的目標定位。如果SEO存在,它就會脫離更大的目標,而不會與整個組織的其他任何實踐相結合。他們可能只是第一次開始他們的搜索練習。

第2階段 – 可重複但反應靈敏
這些組織至少在做一些搜索基礎知識,儘管沒有嚴格的使用或強制執行。當項目正在實施時,它非常具有反應性和時刻性;這是很少預先計劃的,並且通常SEO是作為事後考慮應用的。他們只是在現在執行,或者當做最高水準的搜索工作為時已晚,但他們正在努力。搜索引擎優化的努力有時可能會追求目標,但它不太可能與更大的商業目標相關聯。 (我的大部分客戶關係已經從這裡開始。)

第三階段 – 定義和理解
這些組織已經開始記錄他們的流程,並且在搜索方面具有令人滿意的知識和能力。他們擁有搜索最佳實踐的最低標準,並且流程正在出現。組織內部和外部的許多人都明白搜索很重要,並且正在採取步驟進行整合。有一個明確的搜索策略符合組織的目標和流程。主動搜索準備和計劃發生在激活項目之前。

第四階段 – 管理和能力
這些組織主動,可預測地執行搜索工作。他們對產品和流程具有質量為重點的規則,並且可以快速檢測並糾正失誤。他們有明確的整合,實施和監督流程,但具有足夠的靈活性以適應各種條件而不犧牲質量。這些組織考慮搜索他們“生活方式”的一部分。

第五階段 – 高效和優化
作為一個政策問題,現階段的組織有很強的搜索能力和有效的執行力。他們進行跨組織整合,並積極努力加強搜索性能。他們總是通過增量或創新的改變來改進流程。他們審查和分析他們的流程和實施,以保持優化。這些組織可能被認為是市場領先的或創新的。

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在你知道如何去你想去的地方之前,你需要知道你在哪裡。了解組織所處的位置以及未來需要的位置非常重要。通過診斷成熟度的量化練習可以幫助每個人從何處開始。