如何診斷您的客戶的搜索成熟度

我看到的一個最大的錯誤(也是犯了錯誤)是假設一個客戶是知識淵博的,有買進的,並且有動力去執行搜索工作,因為他們同意付錢給我們去做。我們開始全速前進卡車,在他們的圈子裡傾倒建議,並且在工作沒有得到實施時感到驚訝。

我們把馬車放在馬前。很容易忘記,客戶從不同的成熟點和搜索知識水平開始,即使擁有先進知識的客戶也可能面臨組織方面的挑戰,從而給實施工作帶來障礙。確定你的客戶落在成熟曲線上的位置可以幫助你更好地調整溝通和建議,使它們符合他們的位置,並提高工作實施的可能性。

你的客戶有多成熟?
不,不是情緒成熟。搜索練習成熟度。本文將介紹搜索成熟度模型,並就如何診斷您的客戶落在該成熟度頻譜上提供指導。

這是成熟度模型可以提供幫助的地方。成熟度模型最初是為國防部開發的,後來通過六西格瑪方法進行推廣,旨在衡量組織在實踐中不斷提高的能力。它們可以幫助您診斷當前某個領域的業務成熟度,並幫助確定將工作重點放在成熟度曲線的下一個階段。這是一個強大的工具,可以滿足客戶的需求,並了解如何與他們一起前進。

有許多不同的成熟度模型可以在線研究使用不同的語言,但大多數成熟度模型遵循如下模式:

第一階段 – 特設和發展
第2階段 – 無功和可重複
第三階段 – 戰略和定義
第4階段 – 管理和測量
第五階段 – 高效和優化
對於搜索,我們可以從兩個方面考慮成熟度模型。

一個是搜索最佳實踐的實際技術實現 – 客戶是否實施特殊的高級搜索引擎優化,只是基礎seo知識,什麼都沒有,或者甚至是相反的運作?這可以幫助您找出哪些項目最適合激活。

第二種方式是搜索引擎優化作為營銷計劃的組織成熟度。客戶是否與自然搜索的重要性保持一致,適當地分配預算和人員,並將搜索系統地整合到營銷工作中?這可以幫助您確定解決最重要的體制挑戰,否則可能會阻止您的工作實施。